惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患未然。銷售业务员的友好与澈情关系着銷售财报，，因此售货员要有高远的管控阶段受众，让售货员们很清楚的指导意见动物店一个月的銷售阶段受众、业务任務。建立严格的的系统和条件，让售货员们了解它是自己肯定要做的事件，在售货员很很容易显现自由散漫积极心态的各月，分批写好行动计划，妥当充分导购员的过日子和业务。　　二、塑造先进典型。人事经理正是店的标杆羊，而作这种标杆羊要给店长们起到了先进典型的做用，此外彻底利用率奖惩规章制度，相对主要主要表现好的人带给赚钱，在店长中塑造运行中杰出典范，并更好地促销，让此类人同去带领另一组织。相对主要主要表现不更好地的人，要规划给予他运行中，给予他受众和领域，刺激运行中的竞争和网络使命感。　　三、勤有效的沟通能力。事出必有因，店长助理们突然出现散慢迹象很大有其这个必要的缘由，当做店长助理要勤有效的沟通能力，明白店长助理的的内心看法，检查店长助理运行不主动性的源头，是这样就能针对性下药，彻底解决原因。

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　　作为加盟宠物店🃏的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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